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Category: 国际教育变革

开普敦开放教育宣言:启开希望之门 开放教育资源

【编者按】开普敦开放教育宣言日前发布,得到国际教育界很大的关注。北京师范大学庄秀丽老师翻译了中文文本,并将提供作为开普敦宣言的中文版参考。谢谢庄老师,特意将此文本交给益学会(Edu2Do.com)同时发布。我们真诚希望,开普敦宣言能够引起更多的关注,大家一起推动开放教育运动蓬勃发展。

原文:The Cape Town Open Education Declaration
译者:庄秀丽(Zhuang Xiuli)

我们正处在教与学全球性变革之巅。全世界教育者在因特网上开发出大量向任何人开放可以免费使用的教育资源。这些教育者正在创造一个世界:地球上每一个人都能获取人类所有知识,每一个人都能对人类知识总和作出贡献。他们正在播种一种新教育法:教育者和学习者一起创造、形成和演化知识,并在这个过程中,深化他们的技能和理解。

开放教育运动的出现,与教育者同伴间分享好想法的已有传统及因特网合作交互的文化相融合。开放教育运动建在这一观念基础上,即认为每个人都应该不受限制地享有使用、定制、改进、重新配发教育资源的自由。教育者、学习者以及持有这一相同观念的其他同仁,正聚集成为这种世界性努力的组成部分,即努力使获得教育更加容易,也更加有效。

全球开放教育资源的不断扩张,已为这种努力创造了肥沃土壤。这些资源包括开放许可的课程资料、课程计划、教材、游戏、软件和支持教与学的其它资料。它们有助于教育更加容易获取,尤其是在学习资料经费稀缺的地方。它们培养了关于学习、创造、分享、合作的一种参与式文化,这些在快速改变着知识社会的需要。

然而,开放教育并不仅仅局限于开放教育资源。它同时利用开放技术来促进合作、灵活学习和教学实践的开放分享,从而允许教育者从同仁的最好想法中获益。开放教育也许还能生长出包括进行评估、认证和合作学习在内的新方法。对开放教育运动长期愿景来说,理解这些并进行类似革新实践是关键。

实现这种愿景存在很多阻碍。绝大多数教育者依然没有意识到开放教育资源在持续增涨。很多政府和教育机构不是不知道就是不相信开放教育的益处。开放资源的不同许可框架的差异,产生出不相容和混乱问题。当然,全球大部分地区还没能使用上计算机和网络,这是当前多数开放教育努力所面临的现实。

这些阻碍可以克服,但只有通过一起共同努力。我们邀请学习者、教育者、培训者、作者、学校、学院、大学、出版者、联盟组织、专业协会、政策制定者、政府、基金会和其他与我们持有相同愿景的人士,一起致力于追求和促进开放教育,特别是致力于以下三个战略,以提升开放教育资源的影响和达到程度。

1.教育者和学习者:首先,我们鼓励教育者和学习者积极参加开放教育运动。参加方式包括:开放教育资源的创造、使用、改编改进;基于合作、发现和知识创造积极进行教育实践;邀请同伴同事参与进来。开放教育资源的创造和使用,应当考虑作为教育的组成部分,并应得到相应的支持和回报。

2.开放教育资源:其次,我们呼吁教育者、作者、出版者和相关机构采用开放方式来发布他们的资源。这些开放教育资源许可任何人进行应用、再版、翻译、改进和分享。资源发布应当采用能同时促进使用与修订的形式进行,并能适应多种技术平台。任何可能时候,还应当为生理残缺者和还不能访问因特网的人们,提供他们能够获取的相应资源格式。

3.开放教育政策:第三,政府、学校理事会、学院和大学应当使开放教育具有更高优先权。从理想上说,纳税人支助的教育资源,就应当是开放的教育资源。开放教育资源的认证和采纳过程应予优先。在他们所收集的教育资源库中,应当包括并凸显其开放教育资源。

这些战略所表示的,不仅在于做正确事情。它们构成21世纪教与学的明智投入。它们将资金投入从昂贵教科书转向支持更好的学习。它们将使教师在工作中更为卓越,也为这些工作的可见性及其全球影响提供新机遇。它们将加速教学革新。它们给予学习者自身更多学习的控制。这些战略对每个人都有意义。

许多教育者、学习者、作者、管理者和政策制定者已经加入到开放教育运动。我们正拥有推动这场运动的机遇,使来自全球各角落数百万教育者和机构加入其中,无论是贫穷的还是富裕的。我们有接触政策制定者的机会,和他们一起努力预先抓住这样的机遇。我们有机会与企业家出版商一起,他们在发展革新的开放商业模式。我们有机会培养新一代学习者,他们使用开放教育资源,在学习中获得力量,并与他人分享自己的新知和灼见。最为重要的是,通过帮助人们在当地自由获取高质量的学习与教育,我们就有机会,显著地改善全世界亿万人的生活。

以下签署者,我们谨邀所有个人和机构,签署支持《开普敦开放教育宣言》,以此来致力于上述三个战略的追求。我们也鼓励宣言签署者,致力于那些在开放教育技术、开放分享教学实践以及其它方法上有助于拓宽开放教育事业的战略追求。在承诺宣言的每个人或机构的努力下——在推进愿景表达的每一步努力下——我们在接近一个教育世界:面向每一个人,开放、灵活、有效。

2007年9月15日南非开普敦

签署者代表:

* Grace Baguma, Department of Education, Uganda
* Richard Baraniuk, Connexions / Rice University
* Karien Bezuidenhout, Shuttleworth Foundation
* Ahrash Bissell, Creative Commons / CCLearn
* Rhett Bowlin, Open Society Institute
* Delia Browne, Ministerial Council on Employment, Education, Training and Youth Affairs (Australia)
* Darius Cuplinskas, Open Society Institute
* James Dalziel, LAMS Foundation
* Heather Ford, iCommons
* Eve Gray, Centre for Educational Technology, UCT
* Melissa Hagemann, Open Society Institute
* Mark Horner, Free High School Science Textbooks
* Jason Hudson, Shuttleworth Foundation
* Helen King, Shuttleworth Foundation
* John Lesperance, VUSSC
* Peter Levy, Curriki
* Jaroslaw Lipszyc, Fundacja Nowoczesna Polska
* Lisa Petrides, ISKME/OER Commons
* Andrew Rens, Shuttleworth Foundation
* David Rosenfeld, Student PIRGs
* Jan Philipp Schmidt, University of the Western Cape (UWC)
* Mark Surman, Shuttleworth Foundation
* Aleesha Taylor, Open Society Institute
* Jimmy Wales, Wikimedia Foundation
* Paul West, Commonwealth of Learning
* Werner Westermann, Educalibre
* David Wiley, Utah State University, COSL


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世上最好的教育体系(3):最好的学生源自最好的教师

发布时间:2008年1月7日
原文链接:3/3: The best school systems in the world: best students come from best teachers
原文作者:
Ewan McIntosh 益学会(Edu2Do.com)

本贴是三篇解释麦肯锡报告(pdf版本)中的最后一篇,该报告分析了是什么造就世上最好的教育体系。

你向他们表达的方式

一位北爱尔兰喜剧演员说喜剧就是向观众表达的方式,这种说法同样也适用于教学。提高教学效果的唯一途径就是提高教师的指导,也就是教师教学的方法。

在顶级高效学校体系中,学习是师生交互的过程,所以交互的质量很重要。不过很自然接下来,教师要学习成为更好的教师,要接受指导实践、班级教学培训,更强的学校领导,重要的是,更多的教师可以相互学习

加拿大的艾伯特用30个变量来定义指导--很凌乱,很复杂,如同假使你不回顾整理,一年后blog里有价值的反思内容也会很凌乱一样。

课程开发是提高教学的一个方法――行政上的、有争议的、有难度的,但是从体制管理上容易解决:给予讨论的空间。

为教师在如何教学方面提供能力和知识上的指导,比监督他们更重要也更难。教师需要:

* 高期望
* 共同目标
* 共同相信有能力改变教育现状

以上三方面要同时实现,否则有可能毫无改变。

满足每位教师的需求――一个blog就可以做到

1、初期培训阶段培养实践技能(在前两年提供持续支持,把课堂教学跟大学讲座相关联。单纯学习技术和技能是没有意义的,例如,这只会导致在技术更新上遭受挫败――英国每年在没用过的新技术上浪费8亿英镑
2、在学校为老师提供教练――用好老师教好老师
3、学校领导成为指导型领导。最好的教师当校长(我认为教导主任或者校长应该引导教学而不是管理学校经济)。
4、应该让老师总能相互学习

如果以上条件能够满足,还有教师利用这些条件的技能或态度,包括:

1、教师在自身教学实践中能意识到自己的不足
2、对最佳教学实践有所理解,在他们自己的教学中直接按理想状态准确地应用这些实践(想想医生和律师……)
3、持有共同目标及信念--相信自己能起重要作用:这两者都要有才能做到(光有薪水是不够的)。
4、知道如何频繁观摩别人的课程,以及乐于定期开放自己的课程,与其他老师一起做计划(每周用一个下午的时间),设好时间表以便教相同科目的教师能够相互协作,建立能尽快在全校共享好的经验的体制。

艾伯特根据国际测试PISA和TIMSS的标准分级,以便在需要提高标准的时候做相应调整。芬兰“做得很好,因为已经有了高标准”。体制越好弹性越大,体制不太好的地方,课程越死板。

你的体制是弹性日益增大还是日益松弛?教师们因此受到了激励还是受到挫伤?教师、教务主任以及校长们是否利用体制的这种弹性相互促进?最好的体制是否已经是这样做的了?还是他们准备好要帮忙建立一个能提高全体职工技能的体制?

(照片说明:游泳课:我喜欢这个标题:培训时的抓住只是为了以后的放手。不管教育体制应该怎样,对于想做好的有限制性地教育体制来说,这都是个好比喻。)

【相关阅读】
世上最好的学校体系(1):不(完全)是钱的问题
世上最好的学校体系(2):挖掘或造就最好的教师?



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世上最好的学校体系(2):挖掘或造就最好的教师?

发布时间:2008年1月7日
原文链接:2/3: The best school systems in the world: finding or creating the best teachers?
原文作者:
Ewan McIntosh 益学会(Edu2Do.com)

本贴是三篇解释2007麦肯锡报告(pdf版本)中的第二篇(第一篇中译),该报告分析了是什么造就了世上最好的教育体系。


观点1、你需要好老师

我们都有过被坏老师教的经历,这些老师使我们厌恶学习,他们做到最好,也就是让我们无缘享受学习的乐趣。为什么像我们这样的专业教育人士,在很容易讲出有些老师很棒的同时,要指出某些老师非常糟糕却如此困难呢?

田纳西州和达拉斯的研究表明,在目标达成上,一个好老师和一个坏老师可以在三年时间里形成50%或49%的差异。好老师教的学生能够比差老师教的学生学得快三倍,低效小学老师造成的损失无法弥补。(早期快速成长非常重要,报告中第15页给出了很多例子,说明如果学生在11岁时没有快速进步,而是早期在学校受到了低效老师造成的影响,那么他们在14岁时就不可能上大学。)把班级规模从23人降低到15人,成效最多只可提高8%。

再看看最成功的教育体系。芬兰人7岁才开始上学,头两年每天上4、5个小时。类似的还有,英国近期有证据表明如果儿童上学太早,阅读能力会有损害。所以,早入学、小班授课、投入更多经费等等这些措施,在造就完善教育体系方面都不起作用。也许答案就在于那些能够(也应该)造就最大最持久的教育改革的人:老师。

观点2:一个人无法给予别人他没有的东西(Faakid ashay la yua’tee)

在美国和中东,教师招聘来源于三流的大学毕业生;这些国家在学校体制排名表中也比较落后。所以,为了吸引更好的人才来接受培训成为老师,在所有教育体制中成功提升教师的职业形象,是不是个很大的挑战呢?

很多远东国家受儒学影响深远,敬重教师,教师的社会地位比较高,结果是更多的人选择当老师。教师的挑选经常竞争激烈,测试严格(否则劣质教育有可能会持续40年,可能有1万名儿童受此影响)。

在那些教师只有接受过教师培训课程后才能上岗的地方,教师过多,不好找工作。因此最好的人才不会选择当教师,每个学生在上教师培训课时也都不够专心。

如何才能够吸引到最好的学生,让他们远离那些传统观念中比较挣钱的职业呢?从经济上来说,韩国教师的收入相当于经合组织国家中教师平均水平的161%,这是因为韩国把班级中学生的人数从平均水平的17人增加到30人,这就允许教师的工资也有相应比例的提高。

那么,最后的问题是你一旦有最好的开始就受过培训的教师,你要做什么?那些已经从业多年的教师怎么办?从逻辑上来说,答案在于职业的发展和对发展的反思。再说一下,那些在学校体制排名表比较差的国家往往给教师的正式反思机会较少:在纽约的学校,每年带薪职业发展反思时间只有1个小时,而在新加坡,教师则有100小时的带薪时间用于考虑并反思职业的发展问题。

对于那些不会发生变动的体制,可能需要一些其他的内在回馈,比如再就业的可能性。Jeff Utecht的问题访谈应该问这些教师2008年是否想要一份新工作(译注:Jeff Utecht在位于中国上海的中蒙国际学校任教,是国际知名的教育blogger)。

这里就是写blog的教师将自己以及自己的国家跻身世界前列的地方。通过定期反思,成为国际性专业团体成员,写blog的教师们已远高于平均教师水平了。

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